top of page
4
Thiết lập các hoạt động kinh doanh mới
Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp
-
Xác thực mức độ phù hợp giữa sản phẩm và nhu cầu thị trường (Product-Market Fit)
-
Xác định nhóm người dùng mục tiêu
-
Kiểm chứng giá trị cốt lõi của sản phẩm/dịch vụ
-
Xây dựng chiến lược Go-To-Market hiệu quả
Phương pháp triển khai
-
Thực hiện phỏng vấn với nhóm khách hàng tiên phong (early adopters)
-
Triển khai các thử nghiệm thị trường quy mô nhỏ
-
Đánh giá tính phù hợp của chiến lược giá và thông điệp truyền thông
-
Đồng hành trong giai đoạn thu hút khách hàng đầu tiên
Kết quả bàn giao
-
Báo cáo đánh giá Product-Market Fit (PMF)
-
Hồ sơ chân dung khách hàng mục tiêu (Customer Personas)
-
Chiến lược Go-To-Market tổng thể
-
Tổng hợp phản hồi ban đầu từ người dùng và thị trường
5
Phát triển mạng lưới đối tác, kênh phân phối
Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp
-
Xác định đối tác và nhà phân phối tiềm năng
-
Đánh giá năng lực và mức độ phù hợp của đối tác
-
Hỗ trợ kết nối, tiếp cận và đàm phán hợp tác
Phương pháp triển khai
-
Xây dựng danh sách 30–50 đối tác tiềm năng trên thị trường
-
Sàng lọc 5–10 đối tác có mức độ phù hợp cao nhất
-
Sắp xếp các buổi gặp gỡ và trao đổi trực tiếp
Kết quả bàn giao
-
Danh sách đối tác tiềm năng (Long List / Short List)
-
Bộ tiêu chí và khung đánh giá đối tác
-
Biên bản và tổng hợp nội dung làm việc với đối tác
3
Mở rộng quy mô kinh doanh
Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp
-
Phân khúc thị trường và xác định khách hàng mục tiêu
-
Xây dựng chiến lược định vị thương hiệu
-
Tư vấn chiến lược định giá phù hợp với thị trường
-
Thiết kế mô hình tổ chức và vận hành đội ngũ kinh doanh
Phương pháp triển khai
-
Phân loại khách hàng dựa trên hành vi và giá trị tiềm năng
-
Thiết kế quy trình bán hàng tối ưu theo từng giai đoạn
-
Thiết lập nền tảng CRM và hệ thống theo dõi cơ bản
Kết quả bàn giao
-
Mô hình phân khúc khách hàng mục tiêu
-
Tuyên bố định vị thương hiệu (Brand Positioning Statement)
-
Thiết kế quy trình bán hàng chuẩn hóa
2
Tăng tốc tăng trưởng
Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp
-
Phân tích hiệu quả hoạt động bán hàng hiện tại
-
Thiết kế và tái cấu trúc hệ thống kênh bán hàng
-
Tối ưu chiến lược định giá và định vị thị trường
Phương pháp triển khai
-
Đánh giá pipeline bán hàng và tỷ lệ chuyển đổi
-
Phỏng vấn khách hàng để xác định insight và hành vi mua hàng
-
Tái cấu trúc mô hình và tỷ trọng kênh phân phối
-
Xây dựng hệ thống KPI và quy trình bán hàng chuẩn hóa
Kết quả bàn giao
-
Báo cáo phân tích sales funnel và hiệu suất chuyển đổi
-
Kế hoạch chiến lược phát triển kênh bán hàng
-
Dashboard KPI phục vụ quản trị và theo dõi hiệu quả kinh doanh
Chúng tôi mang đến điều gì
-
Khảo sát và nghiên cứu khách hàng
-
Phỏng vấn chuyên sâu với khách hàng mục tiêu
-
Đánh giá quy mô thị trường và tiềm năng cơ hội
-
Xác định nhóm khách hàng mục tiêu ban đầu
Phương pháp triển khai
-
Thực hiện khảo sát và phỏng vấn theo phương pháp có cấu trúc
-
Xây dựng danh sách khách hàng tiềm năng ban đầu
-
Kết nối và sắp xếp các buổi họp đầu tiên
Kết quả bàn giao
-
Báo cáo tổng quan thị trường và bối cảnh cạnh tranh
-
Tổng hợp insight và nhu cầu khách hàng
-
Danh sách khách hàng mục tiêu ưu tiên
1
Thâm nhập thị trường
bottom of page